En qué creemos
Las personas valen más que la forma en que se las describe hoy.
Un CV es una traducción de un trabajo que ya ocurrió — normalmente mal traducido. Un perfil de LinkedIn es una autodescripción optimizada para las búsquedas. Ninguno de los dos te dice si alguien sabe realmente hacer el trabajo. Ambos dejan que los sesgos lleguen más lejos de lo que deberían.
Construimos InTransparency para volver a poner el trabajo delante de la decisión: competencias extraídas de trabajos reales, notas leídas en su sistema original y la evaluación de un docente que siguió al estudiante, cuando este la pide.
Lo que no haremos
- No haremos pasar una tira de logotipos por una base de clientes. Si es una conversación, diremos que es una conversación.
- No condicionaremos la contratación al prestigio. El sentido de medir competencias es precisamente que la escuela deje de ser el titular.
- No venderemos miedo. Nada de páginas sobre la "escasez de talento" ni contadores del coste de una mala contratación para empujar una suscripción.
- No sustituiremos tu ATS, tu HRIS ni el criterio del entrevistador. Alimentamos los sistemas que ya funcionan, y cedemos el paso donde otro hace mejor el trabajo.
