Cosa crediamo
Le persone valgono più di come vengono descritte oggi.
Un CV è la traduzione di un lavoro già fatto — di solito tradotta male. Un profilo LinkedIn è un'autodescrizione ottimizzata per la ricerca. Nessuno dei due ti dice se quella persona può davvero fare il lavoro. Entrambi lasciano viaggiare il bias più di quanto dovrebbe.
Abbiamo costruito InTransparency per rimettere il lavoro davanti alla decisione: competenze estratte da lavori reali, voti letti nel loro sistema originale, la valutazione di un docente che ha seguito lo studente, quando lo studente la chiede.
Cosa non faremo
- Non fingiamo che una striscia di loghi sia una base clienti. Se è una conversazione, lo diciamo.
- Non leghiamo l'hiring al prestigio. Il senso di misurare le competenze è che la scuola smette di essere il titolo.
- Non vendiamo paura. Niente landing page sulla "talent shortage", niente conto alla rovescia sul costo del cattivo hire per spingere un abbonamento.
- Non sostituiamo il tuo ATS, il tuo HRIS, o il giudizio di chi intervista. Alimentiamo i sistemi che già funzionano, e passiamo la mano dove qualcun altro fa meglio il lavoro.
