InTransparency vs AlmaLaurea: un confronto onesto per i career service italiani
AlmaLaurea è stata progettata nel 1994 come banca dati CV. Tre decenni dopo, cosa fa ancora bene, cosa non fa, e dove si inserisce un layer moderno di operations career service? Un confronto fattuale basato sul contratto e sui prezzi pubblicati da AlmaLaurea stessa.
Perché questo confronto conta oggi
Se sei direttore di un career service in un'università italiana, in un ITS Academy o in una scuola tecnica, hai già avuto una riunione su AlmaLaurea quest'anno. O li paghi e ti chiedi cosa ottieni davvero per quella voce di bilancio, oppure non li paghi e ti chiedi se dovresti.
Questo articolo è un confronto fattuale. È basato sul contratto pubblicato da AlmaLaurea (il PDF abbonamenti aziende) e sulla loro stessa knowledge base sulle quote consortili. Non citiamo numeri che non possiamo verificare.
Cosa fa bene AlmaLaurea
Va riconosciuto. Dopo tre decenni, AlmaLaurea ha costruito cose con cui non proviamo a competere:
- Il Profilo dei Laureati e la Condizione Occupazionale sono benchmark longitudinali di livello MIUR. Se l'accreditamento del tuo ateneo o il ciclo di rendicontazione PNRR richiede quei report, AlmaLaurea è la strada di minor resistenza.
- Effetto rete sul lato aziende. Le aziende già pagano AlmaLaurea per scaricare CV. Quella domanda esiste oggi; costruirla da zero richiede anni.
- Riconoscimento istituzionale. AlmaLaurea è sulle piattaforme di acquisto della PA. Per gli atenei statali, quel canale di procurement è ben rodato.
Se questi tre punti sono tutto ciò di cui ha bisogno il tuo career service, AlmaLaurea va bene. La maggior parte dei career service ha bisogno di più.
Le cinque cose che AlmaLaurea strutturalmente non può fare
Non sono opinioni. Sono affermazioni derivate dal contratto stesso di AlmaLaurea.
1. Visibilità in tempo reale
Il contratto AlmaLaurea specifica che la banca dati viene pubblicata tre volte all'anno — all'inizio di marzo, luglio e novembre. Uno studente che si laurea a febbraio è invisibile alle aziende fino a marzo. Un'azienda che pubblica a settembre non vede i laureati di luglio fino a novembre.
InTransparency rende visibili gli studenti dal giorno in cui caricano un progetto. Non c'è batch.
2. Dati di competenze verificate
Il contratto AlmaLaurea è esplicito. I CV nella sezione "laureandi e laureati in attesa di pubblicazione" sono "non sottoposti al controllo di qualità AlmaLaurea e non contengono informazioni certificate dagli atenei, ma solo autovalutazioni fornite dal laureato." In altre parole: auto-dichiarati dallo studente.
Anche i CV certificati post-laurea sono certificati a livello di informazioni del titolo di studio — non delle competenze, non dei progetti, non del lavoro pratico.
L'AI di InTransparency estrae le competenze dagli artefatti reali del candidato: repository di codice, tesi, file di progetto, report di tirocinio. La lista delle skill è funzione di ciò che lo studente ha costruito, non di ciò che ha scritto su sé stesso.
3. Strumenti di workflow
AlmaLaurea è una banca dati con ricerca e download. Non è progettata per gestire:
- Mediazione dei messaggi recruiter-studente
- Generazione e tracciamento delle convenzioni di tirocinio
- Valutazioni intermedie e finali del tirocinio
- CRM career service per le relazioni aziendali
- Audit log per la conformità AI Act
InTransparency rilascia tutto questo nei quattro moduli core del workspace: Mediation Inbox, Moderazione Offerte, CRM Aziende e Pipeline Tirocini.
4. Copertura ITS Academy e scuole tecniche
AlmaLaurea è, per progettazione, un consorzio di università. Serve i laureati. Diplomati ITS Academy, diplomati di scuole tecniche secondarie e completatori di apprendistato non sono nello scope.
Per un paese in cui le iscrizioni agli ITS Academy sono triplicate sotto la riforma 2022 e il PNRR ha stanziato fondi specifici per la rendicontazione del placement ITS, questo è un gap strutturale. InTransparency è costruita per tutti e tre i tier formativi dal primo giorno.
5. Pricing istituzionale prevedibile
AlmaLaurea applica alle istituzioni una quota una tantum di adesione consortile più una quota annuale proporzionale al numero di laureati. È pubblicato nella loro stessa knowledge base. Il modello per laureato significa che i costi scalano con la dimensione della coorte, non con l'uso delle funzionalità. Un ateneo con 10.000 laureati l'anno paga sostanzialmente più di uno con 1.000.
L'Institutional Premium di InTransparency è €39/mese o €390/anno flat — stesso prezzo per ogni istituzione, indipendentemente dalla dimensione della coorte. Il tier Free Core è €0 per sempre.
Quando pagare entrambi, quando passare, quando saltare
Non proviamo a essere tutto. Ecco la lettura onesta:
| La tua situazione | Raccomandazione | |---|---| | Grande ateneo, contratto AlmaLaurea a cui sei contrattualmente vincolato, ti servono i report Profilo/Condizione | Usa entrambi. AlmaLaurea per i report di benchmark, InTransparency per il workflow quotidiano + tracking ITS/secondarie. | | Ateneo medio che mette in discussione il ROI di AlmaLaurea | Free Core è gratuito. Pilotalo per un dipartimento, misura gli outcome rispetto alla spesa AlmaLaurea. | | ITS Academy o scuola tecnica | AlmaLaurea non ti serve. Free Core è costruito per te. | | Piccolo ateneo con budget stretto | Premium €390/anno sostituisce gran parte di ciò che una quota consortile per laureato compra in termini di workflow. |
Cosa non affermeremo
Non affermeremo di sostituire AlmaLaurea per tutti. Non affermeremo che le istituzioni che pagano AlmaLaurea oggi stiano sprecando soldi. Affermeremo — e possiamo dimostrarlo dai loro stessi documenti — che AlmaLaurea è una banca dati CV con vincoli strutturali che un layer moderno di operations career service è progettato per affrontare.
Se vuoi vedere com'è per la tua istituzione, il Free Core è genuinamente gratuito e non richiede un ciclo di procurement.